L'operazione
Da azienda familiare a nicchia strategica per Fincantieri: l’evoluzione nella governance che ha fatto grande la Remazel
Da febbraio l’azienda chiudunese, 190 dipendenti e 115 milioni di fatturato, è stata acquisita al 100% dal colosso navale italiano: un chiaro esempio di come la giusta gestione della governance possa essere un efficace strumento di crescita. Linea che vuole seguire anche Confindustria Bergamo, che ha ideato un servizio ad hoc per far incontrare le necessità delle aziende che vogliono vendere con quelle in cerca di un’acquisizione
