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Oikos e Cometa, tra differenziazione strategica e impatto sociale

Capacità trasversali, tra servizi di pulizia, verde e assemblaggio, associate agli alti livelli di professionalità e qualità che hanno permesso alle due cooperative di ottenere il marchio di qualità Impact

La differenziazione è l’elemento strategico, per creare imprese pronte ad affrontare il mercato e la competizione, generando un impatto sociale e ambientale positivo. Grazie a questo approccio, le cooperative Oikos  di Villa d’Almè e Cometa  di Capriolo sono divenute soggetti economici importanti per il territorio bergamasco, ma non solo.

Capacità trasversali, tra servizi di pulizia, verde e assemblaggio, associate agli alti livelli di professionalità e qualità che hanno permesso alle due cooperative di ottenere il marchio di qualità Impact , il registro istituito da Confcooperative Bergamo  con la finalità di valorizzare la cooperazione autentica.

Oikos, servizi diversificati e crescita in rete

“La nostra cooperativa – dichiara Marco Crippa di Oikos – opera in quattro ambiti distinti, sempre nell’ambito dei servizi, con una forte attenzione alla qualità e alla diversificazione delle attività. Vi è la produzione di vino biologico e la conduzione di vigneti conto terzi. Poi il trasporto, dedicato principalmente a persone fragili, disabili per centri diurni e ospedali, ma anche con interventi occasionali per clienti privati, ad esempio aziende che necessitano di trasferimenti specifici, come accogliere clienti stranieri in aeroporto e portarli in sede. Si tratta, in questo caso, di un servizio ‘a gettone'”.

A questi si aggiungono poi i servizi di pulizia ordinaria e straordinaria, inclusi gli interventi di sanificazione, oltre alla manutenzione, progettazione e realizzazione di aree verdi.

“Attualmente – spiega Crippa – la cooperativa impiega circa 140 persone suddivise nei quattro settori principali. Circa il 90% del fatturato proviene dal mercato privato, grazie a clienti che ci scelgono indipendentemente dalle convenzioni dell’articolo 14 (d.lgs 276/2003). Tuttavia, in alcuni casi, proprio l’articolo 14 diventa un elemento decisivo per l’acquisizione di nuovi clienti. Nei due ambiti legati più strettamente a Impact, il raggio d’azione è ampio: per la manutenzione del verde, lavoriamo a livello regionale con clienti a Bergamo, Brescia, Pavia e Cremona; per i servizi di pulizia, il focus principale è la provincia di Bergamo, con qualche attività sporadica fuori provincia”.

Aver ottenuto il marchio Impact rappresenta un elemento distintivo, valorizzando la qualità dei servizi: “Rientrare nel progetto – continua – si è rivelato estremamente utile e stimolante, vedendo riconosciuto ulteriormente il nostro operato. Ha permesso alle cooperative di lavorare in un regime di aggregazione e confronto, favorendo la crescita di ogni singola realtà. Impact ci sta insegnando a lavorare in rete e ci permette di accedere ad appalti che, da soli, difficilmente potremmo gestire. I risultati finora sono estremamente positivi”.

Oikos - Marketing Bergamonews

Cometa, cooperare per un futuro sostenibile

“Cometa – racconta Giuseppe Tancredi – impiega circa 200 collaboratori, di cui 60 inserimenti lavorativi di persone con svantaggio ai sensi della L.381/91, e ha attive 28 convenzioni articolo 14 con aziende delle province di Bergamo e Brescia”.

I servizi offerti coprono un ampio spettro: pulizia ordinaria, civile e industriale, manutenzione del verde, assemblaggio e logistica.

“Il marchio di qualità Impact – specifica – rappresenta un valore aggiunto per il mondo cooperativo, soprattutto per realtà come la Cooperativa Cometa. Con solo il 4% del fatturato proveniente da enti pubblici, Cometa guarda al mercato privato come una grande opportunità di sviluppo. Lavorare e offrire servizi con il modello Impact dovrebbe diventare una prerogativa per il futuro delle cooperative“.

Uno degli aspetti più rilevanti di Impact, continua, “è la capacità di dare visibilità alle cooperative, creando un terreno fertile per collaborazioni e scambi. Grazie a Impact, abbiamo accresciuto le interconnessioni tra cooperative. Ad esempio, la nostra sede operativa di Brescia ha potuto sviluppare sinergie con altre cooperative iscritte nel registro, condividendo idee, progetti e lavori, in altro modo difficilmente raggiungibili per noi. La cooperativa pone particolare attenzione alla Convenzione articolo 14, definendola un vero ‘ago della bilancia’ per le sinergie tra mondo cooperativo e aziende profit. Non parliamo di clienti, ma di partner”.

Questo approccio si sposa con l’attenzione verso la rendicontazione e la sostenibilità: un percorso che porterà, ad aprile, alla pubblicazione del primo bilancio di sostenibilità della cooperativa, raccontando le attività del 2023 e del 2024.

“Il futuro ci richiede di essere fornitori sostenibili e noi vogliamo rispondere a questa sfida. Con il bilancio di sostenibilità in arrivo, Cometa intende consolidare il proprio ruolo come partner di qualità per il mercato profit, dimostrando che il connubio tra cooperazione e impresa è una leva strategica per costruire un futuro più inclusivo e sostenibile”, conclude.

Cometa - Marketing Bergamonews

Cooperative Impact, imprese di qualità

Collaborare con le cooperative Impact consente non solo di rispettare le normative relative all’inclusione delle categorie protette, ma anche di promuovere un valore sociale, favorendo l’occupazione di persone con disabilità o in situazioni di svantaggio.

Impact rappresenta un’opportunità per le imprese di connettersi con cooperative caratterizzate da approcci innovativi e strategie lungimiranti.

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